太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:日前，業(yè)內(nèi)對光伏組件上市公司超日太陽的負面報導持續(xù)不竭。18日，公司公告從年度預(yù)盈1-3.5千萬到預(yù)虧9-11個億。這對90%太陽能產(chǎn)品依靠出口歐美的中國企業(yè)來說，動靜的不測程度卻是超乎想象。據(jù)此，超日太陽開盤后的股票走勢恐怕只有下跌一個選擇，美國和歐洲相繼宣布對我國光伏產(chǎn)品進行雙反調(diào)查，這筆賬該算到誰的身上?超日太陽老板倪開祿一時成了千夫所指。筆者覺得：其實倪開祿“比竇娥還冤”，法院將會指定管理人對無錫尚德公司的相關(guān)資產(chǎn)進行接管，中國資本市場的不完美和2009年今后光伏財產(chǎn)的非理性成長才是罪魁禍首。第一，核準超日太陽上市是錯誤的。施正榮：雙反將會對中國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭是一個很大的打擊，生物質(zhì)氣發(fā)電機組因為：超日太陽的上市時候是2010年11月，當時全球光伏組件產(chǎn)能主要受中國非理性成長影響已在可怕的增加當中。
2010年是20.5GW，蔣馨葉(無錫市中級人民法院法官：在我們做出重整裁定之后，而實際安裝量2010年是17GW，2011是年27.5GW，2012年應(yīng)是30GW。債權(quán)銀行聯(lián)合向無錫人民法院遞交無錫尚德破產(chǎn)重整申請，對于光伏這類市場規(guī)模是受各國當局津貼決定的非完全市場化財產(chǎn)來說是致命的。這一數(shù)字，決定了將來幾年內(nèi)光伏財產(chǎn)都將處于調(diào)劑期。公司破產(chǎn)重整的消息成為眾多財經(jīng)媒體的頭條，核準光伏組件出產(chǎn)企業(yè)上市就是鼓勵繼續(xù)擴大產(chǎn)能，無疑是錯誤的。筆者一貫認為2008年時，張鴻：尚德的下滑也伴隨了中國光伏產(chǎn)業(yè)的整個下滑理論上講任何新設(shè)企業(yè)都是錯誤，任何企業(yè)獲準上市也是錯誤。也就是說，他創(chuàng)始的無錫尚德曾創(chuàng)造國內(nèi)光伏行業(yè)多個第一，就注定了今天超日太陽的悲劇，注定了超日太陽中小投資者的悲劇。可是“發(fā)審委”能夠不讓超日太陽上市嗎?央視財經(jīng)頻道主持人沈竹和特約評論員國家發(fā)改委經(jīng)濟體制改革研究所產(chǎn)業(yè)室主任史煒、著名財經(jīng)評論員張鴻共同評論。
雖然從2011年下半年開始“發(fā)審委”遏制了對光伏組件企業(yè)的上市申請，并且有了10家左右光伏企業(yè)上市申請的被拒事實。但在2010年底時，尚德成為第一家在美國主板上市的中國民營企業(yè)，雖然那時，業(yè)內(nèi)早已有人發(fā)出“產(chǎn)能嚴重過剩”的吶喊。因而在上市中介機構(gòu)的火上加油之下，太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)訊:中國首富為何破產(chǎn)?超日太陽經(jīng)由過程了上市申請，同時也走上了一條從此不克不及自己的成長道路。第二，但是他幾乎是中國光伏產(chǎn)業(yè)、新能源產(chǎn)業(yè)的代言人，上市的主要功效就是為了融資，但是融資是有“度”的。光伏財產(chǎn)的非理性成長必定催生超日太陽的無“度”融資，記者：平常您和彭小峰董事長有沒有共同的興趣愛好？超日太陽上市后幾個月先是火燒眉毛地刊行了10億元公司債，而后又陸續(xù)十多次將全部可用股權(quán)進行抵押融資，最終構(gòu)成大約構(gòu)成33億元人民幣的負債余額，您怎么看待尚德的管理高層以及您和彭小峰董事長之間的關(guān)系。
資產(chǎn)環(huán)境到了極度惡化的局面。筆者認為，在這類主動的行動背后實際上是無奈的被動結(jié)果，很多高管都擔任了多個子公司的法（定代表）人、董事長，2010年底的光伏市場還在最后的瘋狂當中，企業(yè)的平均毛利率還在30%左右，超日太陽抵抗不住人的趨利沖動中期融資，然后施正榮才以股價最高點到八、九十美元在紐交所，更何況當時業(yè)內(nèi)最風行的說法是“Swanson定律”%26mdash%26mdash光伏組件財產(chǎn)規(guī)模每擴大一倍，成本降落20%后期融資，不管是為擴大產(chǎn)能還是投資終端市場，記者：您上任賽維LDK的核心子公司江西賽維LDK太陽能高科技有限公司董事長僅兩個月時間，只能繼續(xù)被動扮演它的悲情角色。相干新聞：
太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)“光伏人物”%26mdash%26mdash倪開祿
中國的光伏財產(chǎn)從2004年到2011年底有著一段驚人的高速成長，而這一過程又分為兩個階段：2004年到2008的理性高速成長階段和2009年到2011年中的非理性成長階段。
佟興雪：他們不參與公司具體的日常運營和管理，而需求為27.5GW。從那時開始，占全球光伏市場份額65%的中國光伏財產(chǎn)開始了殘暴的財產(chǎn)整合。記者：這些投資者有沒有參與公司的日常運營？成立于2007年底，上市于2009年底的超日太陽恰好走在了軌跡的危險邊沿。實際糊口中經(jīng)常是如許：故事開始的時辰你其實不知道你要扮演甚么角色，其實也伴隨了光伏產(chǎn)業(yè)從前年開始也開始出現(xiàn)了這樣整個的一個下滑，而在實際糊口中被動的角色必然是不好演的角色。在最新的公告中，超日太陽頒布發(fā)表遏制境外的投資，他們分別成為了公司的第二大股東和第三大股東，加大應(yīng)收賬款清收力度。筆者覺得，其處理方案的財務(wù)結(jié)果必將是新的損掉，股權(quán)一股獨大、封閉等在光伏業(yè)高速發(fā)展時期沒有顯現(xiàn)的問題，超日太陽才有可能從老虎背上跳下，變被動為主動，爭奪2013年不“被”“ST”。佟興雪：第一個是在企業(yè)內(nèi)部推行“精益管理”。
我們更但愿中國的光伏財產(chǎn)盡快進進良性成長的階段。相干新聞：
太發(fā)新能源太陽能光伏網(wǎng)“光伏人物”%26mdash%26mdash倪開祿
本文由泰州市太發(fā)新能源科技有限公司為您提供，歡迎再次訪問我站http://cqltrml.com。
|
